Kirjoittaja Liisa Björklund
Kirjoittaja on Diakin erityisasiantuntija, joka on kiinnostunut vaikuttavuuden johtamisesta ja rohkeudesta ajatella uusiksi se, mikä on kestämätöntä.
Artikkelit
-
Vaikuttavuusperusteinen hankinta – kulttuurimuutoksen avain julkisessa päätöksenteossa
Vaikuttavuuden hankinta ei ole vain tekninen uudistus julkisen sektorin toimintatapaan – se …
-
Vaikutusten hankinta muuttaa julkisten palveluiden kehittämisen logiikkaa – mitä olemme oppineet SIB-hankkeista?
Vaikuttavuusinvestoiminen ja siihen liittyen vaikutusten hankinta on yleistymässä keinona kehittää ja rahoittaa …
-
Vaikuttavuus hankinnoissa syntyy valmistelusta – näkökulmia julkisen hankintaorganisaation rooliin
Vaikuttavuusperustainen julkinen hankinta on ajankohtainen ja kriittinen kysymys erityisesti hyvinvointialueilla, joissa paineet …
-
Vaikuttavuuden konkretisointi: Lapset ja nuoret SIB -hanke Hämeenlinnassa
Vaikuttavuus on ollut viime vuosina vahvasti esillä julkisessa keskustelussa, mutta harvoin sitä …
-
Vaikuttavuus ohjaamaan päätöksentekoa – uusi suunta julkiseen palvelutuotantoon
Julkisen sektorin toimintaympäristö on murroksessa: kustannukset kasvavat, väestö ikääntyy ja resurssit niukkenevat. …
-
Sosiaalipalvelujen vaikuttavuuden mittaaminen ja seuranta
Sosiaalipalvelujen vaikuttavuuden arviointi on keskeinen osa palvelujen kehittämistä ja parantamista. Minkälaisia mittareita …
-
Enemmän vaikuttavuutta yhteistyöllä
Yhteistyö on avain suomalaisen sote-sektorin tulevaisuuden haasteisiin vastaamisessa. Päivikki ja Sakari Sohlbergin …
-
Vaikuttavuus on tie kestävämpään hyvinvointiin
Diakin uuden strategian ytimessä on tavoite katkaista eriarvoistumiskehitys Suomessa.
-
Sosiaalisen kestävyyden suunnannäyttäjä
Diakonia-ammattikorkeakoulu (Diak) toimii sosiaalisen kestävyyden suunnannäyttäjänä, jonka ydintehtävänä on katkaista eriarvoistumiskehitys ja …
-
Terveysalan vaikuttavuuden arviointi – avain kestävään palvelujärjestelmään
Suomalaisen terveydenhuollon kehittäminen edellyttää vaikuttavuuden ja tavoitteiden selkeyttämistä.
-
Vaikuttavuuden johtaminen: kestävä ja kokonaisvaltainen lähestymistapa
Vaikuttavuuden toteutuminen edellyttää johtamista, joka tunnistaa toiminnan hyvinvointia ja kestävyyttä lisäävät vaikutukset.
